Wissen stärkt - Erfahrung lehrt:
Das bringt die Kompetenzenbilanz

 
Die Wirksamkeit der Kompetenzenbilanz wurde wissenschaftlich untersucht. Die Studie bringt folgende Erkenntnisse:
  • höhere Proaktivität und Lösungsorientierung der Coachees
  • besserer Umgang mit Stress und bessere Umsetzung eigener Ziele
  • höhere Selbstwirksamkeit, d.h. Coachees können sich Tätigkeitsfelder erschließen, in denen sie gut wirksam sind
  • weniger Fehltage wegen Krankheit
  • mehr Beschäftigungstage bei denen, die ihr Arbeitspensum ausweiten wollten
  • höheres Einkommen bei denjenigen, die den Wiedereinstieg oder einen Ausbau des Beschäftigungsgrades angestrebt haben
  • hohe Zufriedenheit der TeilnehmerInnen mit dem Verfahren.
Alle Infos dazu finden Sie bei Claas Triebel auf www.kompetenzenbilanz.de
 

Einzelpersonen

... wissen was sie können und wohin sie wollen. Sie sind gestärkt für den Bewerbungsprozess. Sie führen selbst Regie im Drehbuch Ihrer Berufsbiografie. 

  • Profunde Kenntnis der eigenen, ganz individuellen Kompetenzen
  • Auseinandersetzung mit den persönlichen Werten
  • Kenntnis der (beruflichen) Ziele und Erarbeitung der nächsten Schritte zu ihrer Erreichung
  • Grundlage für die Arbeitssuche in Einklang mit den persönlichen Stärken und Werten
  • Wegweiser für die berufliche Weiterentwicklung
  • Entscheidungshilfe bei beruflicher Weichenstellung und Neuorientierung

  • WiedereinsteigerInnen: Orientierungshilfe zum Wiedereinstieg nach Karenz, Sabbatical etc.
  • AbsolventInnen: Entscheidungshilfe zum Berufsfeld nach Studium oder Schule
  • Jugendliche: Entscheidungshilfe zur Berufswahl
  • Arbeitssuchende: Kompass für die Suche nach dem passenden Job, gut gerüstet in den Bewerbungsprozess
 

Unternehmen

... entwickeln ihre High Potentials gezielt. Sie sehen die Kompetenzentwicklung als eine strategische Aufgabe und sorgen für gutes Employer Branding. 

  • Gezielte Führungskräfte-Entwicklung
  • Unterstützung der MD-Prozesse zur Weiterentwicklung der High-Performer
  • Teamentwicklung steigert die Motivation und Produktivität
  • Mitarbeitende werden im Unternehmen weiterentwickelt und gehalten
  • Gute Vorbereitung auf Wiedereinstieg von Mitarbeitenden in Karenz
  • (Fach-) Kompetenz bleibt im Unternehmen
  • Mitarbeitende in Neuausrichtung oder in Offboarding können unterstützt werden
  • Positives Employer Branding zieht High-Potentials an
 

Gründer*teams

... kennen ihre Kompetenzen und die ihrer Co-Founder. Sie arbeiten als Team effekiver und effizienter zusammen - und wissen, warum es manchmal auch harzt. ;-) 

  • Klärung der Kompetenzen des Teams
  • Bewusstsein über gemeinsame Werte schweißt zusammen
  • Teamentwicklung
  • Erkennen von noch nicht vorhandenen Kompetenzen
  • Vertieftes Kennenlernen der jeweiligen Stärken
  • Gute Basis für die Zusammenarbeit