Kompakt: Die Kompetenzenbilanz

Wissenschaft

Die Kompetenzenbilanz wurde 2003 von Dr. Claas Triebel (Universität München) entwickelt. Sie ist ein von namhaften Wissenschaftlern empfohlenes Verfahren und Testsiegerin der Stiftung Warentest.

Wirksamkeit

Die Wirksamkeit eines  Kompetenzenbilanz-Coachings konnte mit Studien belegt werden. Darunter fallen zB die verbesserte Stressbewältigung und Proaktivität sowie weniger Fehltage im Unternehmen.

Coaching

Die Kompetenzenbilanz fokussiert auf Erfahrungen, Stärken und Ressourcen der Teilnehmenden. Sie ist ein potenzial- und ressourcenorientiertes Verfahren.

 

Wissenschaftlich fundiert

Die Kompetenzenbilanz wurde 2003 von Dr. Claas Triebel für das Zukunftszentrum Tirol entwickelt. Seitdem ist die Kompetenzenbilanz zu einem der am weitesten verbreiteten und anerkanntesten Ansätze für potenzialorientiertes Karrierecoaching geworden. Das Verfahren wurde von der Stiftung Warentest als Sieger unter den getesteten Ansätzen hervorgehoben. Von Prof. Dr. John Erpenbeck sowie von Prof. Dr. Dr. Lutz von Rosenstiehl wird die Kompetenzenbilanz als Methode empfohlen.

IN A NUTSHELL
  • Entwickelt von Dr. Claas Triebel, Univ. München
  • Begleitstudien vor, während und nach dem Coaching
  • Studien zur Wirksamkeit
  • Laufende Weiterentwicklung der Methoden
 

Wirksamkeit

Die Wirksamkeit der Methode wurde wissenschaftlich begleitet und untersucht und bringt folgende Erkenntnisse:
  • höhere Proaktivität und Lösungsorientierung der Coachees
  • besserer Umgang mit Stress und bessere Umsetzung eigener Ziele
  • höhere Selbstwirksamkeit, d.h. Coachees können sich Tätigkeitsfelder erschließen, in denen sie gut wirksam sind
  • weniger Fehltage wegen Krankheit
  • mehr Beschäftigungstage bei denen, die ihr Arbeitspensum ausweiten wollten
  • höheres Einkommen bei denjenigen, die den Wiedereinstieg oder einen Ausbau des Beschäftigungsgrades angestrebt haben
  • hohe Zufriedenheit der TeilnehmerInnen mit dem Verfahren.
Die Evaluation der Kompetenzenbilanz wurde zu vier Zeitpunkten erhoben: 1. unmittelbar vor Beginn der Kompetenzen­bilanz, 2. unmittelbar nach der Kompetenzenbilanz, 3. zwei Monate nach Abchluss und  4. sechs Monate nach Abschluss der Kompetenzenbilanz. Parallel dazu wurden die Daten einer Kontrollgruppe erfasst. Über die Hälfte der Teilnehmenden gibt an, dass sie ein halbes Jahr nach der Kompetenzenbilanz die gesteckten Ziele erreicht hat. Die genauen Infos dazu finden Sie bei Dr. Claas Triebel.

 

Coaching

Ausgehend von den bisherigen (Lebens- und Lern-) Erfahrungen der Teilnehmenden werden ihre Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen erarbeitet. Die persönlichen Werte und Ziele sind darüber hinaus wesentlicher Bestandteil des Coachings. Die Kompetenzenbilanz kennt mehrere Methoden und Settings, sodass sie als Einzelcoaching oder in Gruppen und Teams durchgeführt werden kann.
Wie das Coaching genau abläuft, erfahren Sie hier.
SIE HABEN NOCH
FRAGEN?

Ich bin gerne für Sie da!
SOZIALE NETZWERKE

KONTAKT
TELEFON

+436607766813